（1）底数清查。联合镇村两级力量，组建查勘小组、走访小组、查账小组开展核实清查，梳理建立资金台账、项目台账、资产台账，通过比对行业、地域双方资金、项目和资产台账，推动账账相符、账实相符。清正2013—2023年扶贫、帮扶资金28848.5万元，项目502个，资产353笔。
（2）分批标注。综合评估资产现状，按巩固、升级、盘活、调整“四个一批”分类标准，助力后续资金、项目精准投放，实现有限资源的高效利用。现已对272个资产贴“巩固”标签，继续落实常态化管护运营工作；对2个资产贴“升级”标签，落实继续投入，提升经营能力；对79个资产贴“盘活”标签，优化运营模式，激活资产价值。
（3）多措运管。经营性资产逐一制定运营方案，支持和鼓励“国企+村”“村村联合”等方式，对联合经营合同实行审批备案，实现全程监管；对公益性资产分别签订管护责任书，明确管护方式，促进资产持续发挥效益。已制定资产运营方案100余份，签订管护责任书300余份。
